国外看cba-外国媒体评论CBA联赛

好消息，曝CBA恢复外援政策，姚明顶不住压力，感谢北京首钢，你怎么看？

举办的CBA股东交流会上，18支俱乐部队都决策修复主客场制，与此同时下一个赛季全华班来打！那时候得出的表述是外援很有可能会搅乱疫情防控，由于休交易截止日外援都归国了，这么多外援要入关，是一项十分艰辛的工作中；还有一个缘故，也是关键的缘故，那便是每家俱乐部队亏本比较严重。而如今剧情反转，喜讯，据CBA内部人员曝料，CBA本赛季有可能再次赛事制加外援引入，由于有球队没法开展主客场的比赛。

全华班来打，足球迷大量是指责的响声，外援可以提升 比赛的观赏价值，也可以提升 CBA公开赛的水准，大家中国篮球队没缘日本东京奥运会，国手们必须 更强的敌人，总而言之有外援的好处大于坏处。中国篮球队没缘夏季奥运会，各种新闻媒体竞相报道，给篮协的压力非常大，给姚明的压力非常大，外国媒体评价CBA撤销外援现行政策，会让中国篮球队向着倒退的方位走。

有球队没法开展主客场的比赛，那便是北京首钢男篮和北控男篮这两只球队，由于冬奥运要于北京举办；那时候股东会上，18支球队都赞同撤销外援，仅有一支球队放弃，那便是北京首钢男篮，首钢集团老总秦晓雯是适用找外援的，先前也早已和林书豪达到了协议书，并且林书豪最近将到达北京市。自然还有一个关键的缘故，如今中国有时候会出现肺炎疫情产生，修复主客场制存有一定的风险性。实际上足球运动员、工作员是十分反感赛事制比赛的，只有在酒店餐厅主题活动，也有严苛的疫防对策，精神世界是一种摧残。

假如再度修复外援引入，那麼下面各支球队都需要忙着找寻外援了！而威姆斯、马尚、福格、梅奥、马库斯莫里斯、富兰克林、拉塞尔、弗雷戴特这种了解的外援会再度重回CBA演出舞台，实际上那样的公开赛才精彩纷呈，大家也是期待CBA可以越办越高，为中国国家队运输优秀人才，也可以为足球迷无私奉献上精彩纷呈的比赛！

CBA真的越办越差？媒体人为何炮轰姚明？

CBA真的越办越差吗？在姚明的带领下，赞助商赞助费日益水涨船高，联赛锻炼了大量年轻球员。除了裁判有太多争议，我觉得CBA联赛是整体向上的。 整个联赛越来越规范 ，联盟商业化开始走上正轨。国内球员开始越来越多挑大梁，这都是要归功于姚明。

那么媒体人为何炮轰姚明？其实是利益被?损害?了。天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。篮球媒体人直接嘲笑姚明的改革措施，并直接抨击姚明搞砸了CBA联赛，这使情况越来越糟。这赛季CBA的转播权，都是以投标为准入制，一贯以体育直播为噱头的鹅厂在竞标时仅出了20亿人民币的3年CBA转播权，而咪咕却用40亿人民币夺得CBA5年的转播权，这么一来，一直都在鹅厂体育解说CBA的媒体人就少了收入，所以就有了炮轰。

限制外援年薪，也就等于砍掉经纪人的提成，媒体人利益又少了一部分。限制外援上场时间，这样外援需要的数量也少了，媒体人利益又少了一部分。是改革就会有阵痛，就会有人丢利益，就会有既得利益者护食，咬人，这是肯定的。

姚明的努力是有目共睹的，姚明付出巨大辛苦，有一点小瑕疵太正常不过。岂容一个资本利益小人抹黑，挑战中国的底线，挑战中国正能量，绝不会有好下场的。因为他的目的太险恶了，姚明这样的中国精英为之不多，蓄意抹黑陷害，罪大恶极呀。

目前的中国篮球，没有可托付之人，而中国篮球一直有出场优秀中锋的传统，因此，人们期待中国男篮能够出现下一个姚明，下一个王治郅，下一个易建联，这样的情怀是完全可以理解的。与其说寄托下一个姚明，何不如兑现潜力的新星。姚明也是可遇不可求的人，也许以后很多年都不会有。

CBA是越办越好了。一是国内球员得到了更多的锻炼。限制外援出场时间，给了国内球员更多展示的机会，今年的联赛得分榜前二十名有很多国内球员上榜，如辽宁队郭艾伦、浙江的吴前、吉林的姜宇星等等，这在以前外援主打的时候不可想象的。

姚明上任之后，努力打破?体教分离?怪圈，面向大学生球员选拔，虽然大学生球员选秀时，不容易得到俱乐部的青睐，俱乐部不选时有发生，但是近几年，韩德君、姜宇星、王少杰、曾令旭在CBA越打越好，提高了联赛的曝光度和受众面，品牌力深入人心。

刘传兴为什么在澳洲联赛不受重视而周琦却大放异彩？你知道原因吗？

刘传兴和周琦的差距究竟在哪里？

因为周琦不管是从个人的实力还是影响力等多方面，都要比刘传兴更加优秀。

国内的CBA联赛近些年来的发展可谓是越来越火热了，很多出色的运动员层出不穷，但是因为我们的能力有限，所以很多身体条件非常出色的运动员在进入联盟之后，大多数都会选择去其他的联赛试炼自己。当然也不是所有的人都有这个机会，必须要获得联赛的支持，同时和对方联盟的肯定才能够有这样千载难逢的一个机会。现如今我国就有两名非常出色的运动员，在澳大利亚联赛当中效力，他们分别是刘传兴和周琦。

刘传兴所效力的是子弹队，而周琦所效力的则是墨尔本凤凰队。这两支球队都是联赛当中非常著名的球队之一，但是在国内的球迷眼中，似乎周琦的能力要更加出色，而且在各方的媒体报道当中也能看出周琦要比刘传兴具有更大的知名度。当然能够获得如此能力，也并不是周琦买通了记者，而是因为他自己本人确实具有很多出色的实力。

在国内CBA联赛的时候，周琦早早就打出了自己的名头，并且带领新疆队打出了一个又一个优秀的比赛。反观那个时候的刘传兴还没有进入到CBA正式联赛当中打球，所以大家对于这名运动员并不熟悉，甚至很多不了解澳大利亚联盟的球迷们都不知道，除了周琦之外还有一名中国球员。而且周琦已经代表中国队在很多国际赛事上面取得了出色的表现，虽然饱受大家的质疑和吐槽，但是他的能力和天赋却一直是他身上最大的优点。

不过值得反思的是，其实在澳大利亚联赛当中，这两名球员的表现都不俗。在各自球队里面都能够占据主要的位置,尤其是刘传星在关键时刻经常能够拯救球队于水火之中，帮助其他的球员们在篮球场上更好地找到自己的存在感和进攻的方式。而周琦则要更加厉害，已经慢慢的成为了球队的主心骨之一，并且在当地拥有了一批属于自己的忠实粉丝。

综上所述，不管是刘传兴还是周琦，他们都有一个共同的身份，那就是中国球员。有朝一日他们还是要回到国内的联赛，大展身手，并且将篮球这项运动继续推广。

媒体广告营销案例分析？

案例分析可帮助企业发现市场机会,为企业提供科学决策的依据。那么下面是我整理的相关内容，希望对你能够有所帮助。

一

乐虎功能饮料：激发正能量

广 告 主：达利集团

广告代理：北京海润新时代广告有限公司

在目前的中国市场上，要成功地推出一款新产品已经是非常困难。从乐虎功能饮料品牌的策划到执行，我们可以看到这个团队高效的执行效率。最终乐虎功能饮料以电视广告《CBA篇》和《功能篇》两条广告片进入公众的视野。从市场效果反馈来看，乐虎已经成功在饮料市场站稳脚跟，是一款成功的新品。

国内功能饮料处于起步阶段，市场饱和度低，发展潜力巨大。红牛历经十几年时间，培育中国的功能饮料市场，在能量饮料市场享有“一牛独大”的待遇;由于一些小品牌的营销策略不足，未出现有一定规模的第二品牌。民族企业食品饮料巨头达利集团出击，研发了更符合年轻人需求、“提神抗疲劳”的功能饮料。

在中国,真正的功能饮料，需要通过国家药品监督管理局的保健食品严格审批，这个过程至少需要一年半时间。在乐虎筹划上市过程中，海润参与策划了从命名到策略制定、创意执行的全过程，长时间的思想沟通与碰撞，也让我们对客户的需求有了更深入细致的了解。

首先是品牌的命名，“乐虎”方案提出后，很快被客户认可。乐虎，“虎“为百兽之王，象征威猛与强悍，傲视群雄，君临天下;“乐”是积极向上、乐观通达，乐虎字面上象征快乐与力量，诠释的是积极向上、饱含 *** 的年轻活力，是当下最值得传递的正能量。

作为一款全新的功能性饮料，要想迅速开启市场，品牌力和产品力的传播同样重要。所以我们决定制作两支广告片，双管齐下，对应品牌高度和功能诉求，各个击破!

品牌力提升上，我们与中国关注度最高的篮球赛事——CBA联赛签署战略合作协议，利用CBA的影响力为乐虎造势。在乐虎TVC《CBA篇》中，我们甄选全联盟最有影响力的易建联、最成功的外援马布里，最有发展潜力的新人王哲林，组成“乐虎之队”，以CBA比赛中最精彩、最能体现爆发力、最具“正能量”的比赛画面，与乐虎的产品形象有机结合在一起，创造乐虎势不可挡的能量概念，为乐虎品牌造势。

功能传播上，为了强调乐虎日常的“提神、抗疲劳”功效，《功能篇》创意聚焦年轻白领人群驾车出行和忙碌工作两个最典型的功能饮料消费时机，展现乐虎“提神抗疲劳”、“激发正能量”的功能。

摄场景定在了加油站便利店和办公室。办公室的场景好解决，而加油站则让制作团队犯了难!安全是首先要考虑的问题，而拍摄时间正值两会，加油站更加谨慎，我们准备了河北境内的加油站或者租便利店搭建加油站两个方案，但都不太理想，前者结构不太标准，而后者则担心场景还原的真实度。制片部门始终没有放弃，终于在拍摄前一天晚上，在南五环找到一个落成但未投入使用的加油站，在清晨的阳光下，我们完成了加油站的拍摄。

《功能篇》在细节上下足功夫，汽车加油的暗示，办公桌的转椅迅速动作，互相抛掷乐虎均为彰显产品功能和特性。同时产品与场景联络紧密，如油表上的乐虎包装指标转动，产品在工作档案上的特写等。

“品牌+功能”，两支TVC双管齐下，乐虎在短时间内迅速累积知名度，传播积极向上的品牌形象，得到消费者的青睐。

评：

品牌突出，功能突出，广告片节奏快，充分展现了乐虎的能量功率高效性。选择在加油站为汽车加油，隐喻乐虎为人体力加油。广告整体风格与红牛类似，红牛广告语“困了、累了、喝红牛”突出其功能性，而乐虎直接“提神、抗疲劳、激发正能量”，亦是突出产品功效，恰恰可以利用成熟品牌红牛的品牌优势，让消费者能够知道功能性饮料的另一种选择。一个优秀的产品，是要经由市场检验是否能够被认可。

——王 茜

二

阿迪达斯女性系列：以姐妹之名，全倾全力

案例挑战

阿迪达斯女子系列整合广告是阿迪达斯首次针对中国女性消费者的本地化整合广告。主要挑战是提升阿迪达斯女性运动服装的销量，同时提升中国女性的运动参与度。

虽然大多数中国女生在校期间会参与体育运动，但是工作以后，她们的参与度就立即降低了。媒体公司凯络媒体的研究表明，在，15~24岁的中国女性中只有3%会去健身房。多数女生宁愿购物、唱歌、吃甜品，也不愿意运动。

因此，我们的整合广告的任务是：唤醒中国女性的运动精神，激励她们经常运动，把运动当做生活的一部分而不只是偶尔为之。同时，我们希望向她们传达“阿迪达斯的运动服装不仅适合运动中，也可以在运动后穿着”的理念。女生们越多参与运动，她们运动服装的购买需求也就越大。

业务目标

90天内，阿迪达斯女子系列产品的实际销售率达到60%。

可通过跟踪门店库存来检测。

行为目标：

让更多的女生参与运动。

可通过凯络媒体每半年一次对消费者运动和生活方式的跟踪研究报告来检测。

认知/态度目标：

让女生们相信，无论在运动前、运动时和运动后，阿迪达斯都是最适合的她们服装牌。

可通过华通明略对品牌的跟踪研究来检测：

女生们的品牌认知度;

女生们的品牌考虑购买度;

品牌形象是否适合女性。

创意洞察

通过定性和定量的调查，我们发现对于中国女生来说，运动意味着“最美好的时光，跟我喜欢的人在一起做我喜欢的事”。

对于她们来说，运动不是竞技，而是一种与朋友互动增进感情的方式。她们热衷与姐妹一起做运动。与西方女性对运动的传统看法“运动是专业核心体能训练”不同，中国女生更关注运动能带来的乐趣。她们相信运动可以获得快乐并增进友情。

“女生做运动是专业体能训练的，具有竞技性”是我们对典型西方女性运动广告的刻板印象。而这一洞察把我们从这种刻板印象中解放出来，我们可以使用既能反映中国女生真实生活，又不失鼓舞性的语气以及来获得她们的共鸣。

核心创意

把女生们在一起运动时所拥有的快乐和友谊展现出来，并展现出做运动是一件很酷的事情。

创意策略

因为核心创意想法是要把女生们在一起运动时所拥有的快乐、友谊以及“酷”的感觉展现出来，所以沟通的层次是要展现：

***1***姐妹;

***2***做运动带来的益处;

***3***适合的运动型别;

为了更好地理解“姐妹”对中国女生意味着什么，我们采访和调查了国内20多组“姐妹”，她们给了我们很多灵感：

南京的街舞姐妹;

北京的“死飞”姐妹;

成都的跑酷姐妹 ***跑酷：只运用自己的身体和周围环境来前进，跨越环境中的障碍物***;

上海的跑步姐妹;

上海的拳击姐妹***名叫“公主拳击俱乐部”***;

广州的瑜伽姐妹。

最后，我们挑选了三组姐妹出演电视广告。这些女生们各自代表了三种对目标受众有吸引力以及鼓舞性的运动型别：街舞、跑步和跑酷。

这支电视广告不仅有台湾女子天团SHE成员Hebe的加入，而且邀请了来自跑步、跑酷和街舞团的女生共同出演。在30秒和60秒的版本中，我们看到姐妹们在一起享受快乐和增进友情。镜头展现了女生们在一起运动时所拥有的快乐，友谊以及酷感。

电视广告尾声，Hebe对着镜头向全中国的女生问道：“这是我的姐妹。你的呢?”最后整支电视广告在“以姐妹之名，全倾全力”标语中结束。

这个结尾不仅吸引消费者留意印刷、户外和数字媒体广告以了解更多关于Hebe和她姐妹们的故事，而且在网路上分享她们自己与“姐妹”的故事。

阿迪达斯整合广告战役尝试用以下方式与主要竞争对手相区隔：

聚焦于中国女生各种不同的运动方式***更加柔性、竞争性较少***，区别于西方市场。

聚焦于参与运动背后的姐妹、部落和社交动机。

运用形象大使Hebe的方式比竞争对手更加成熟和复杂。因为我们把Hebe整合地运用于整个广告战役的各个方面。

颇有分寸、而且成功地把阿迪达斯女子系列产品整合进广告作品中***体现在电视广告和印刷广告中***。

把运动变“酷”。

媒介策略

媒介主要投放在女生跟姐妹们一起度过最多时间的地点与媒介，比如看电视、看杂志、上网、网购、等公交车和地铁、在大学上课、在健身房和去商场购物。

整合广告首发

女子系列整合广告在3月1日首次释出以庆祝妇女节。这也是阿迪达斯首次释出针对中国本地市场女性的整合广告。

整合广告

除了TVC，印刷和户外的创意和策略的产生和执行，我们还线上下渠道推出了整合的创意作品。包括：

公关

首发活动——在活动当天，公关向参与活动的81个媒体***100个编辑***展示了运动和时尚结合的风格，包括60多套混搭的阿迪达斯训练、跑步、户外，网球运动装以及阿迪达斯与Stella Mc Cartney的合作款。阿迪达斯女子系列的形象大使Hebe与不同运动的姐妹们一起参与了活动。

服装搭配的型录——一本32页的型录，描绘了女生们在与姐妹们一起运动、享受美好时刻的生活。本册展示了不同季节的主打产品。在阿迪达斯的活动现场和店头，顾客都可以索取这本型录。

软文——在 《yoho!girl》、《瑞丽》和《Milk Sport》杂志上通过长期广告以及与专栏的合作，不断保障广告的曝光率以及影响力。

数字

展示广告——6亿次展示

60秒版本的电视广告以及拍摄花絮通过视讯网站上的视讯前广告投放

总共超过1500万的视讯播放量。

adidasgirls—— 阿迪达斯女子整合广告的核心网站——邀请女生们上传照片、向姐妹传送虚拟礼物，分享她们与姐妹们的故事。总共上传了10,639张照片，传送了77,538份虚拟礼物。参与分享照片与故事的女生可以有机会获得免费与姐妹同游普吉的机会。

@adidasgirls 新浪微博——与全国粉丝互动的女子系列官方微博账号——整合广告带来了51,695个粉丝增长。

零售终端

我们在店内设定了橱窗、APP墙、展示的桌子、SMU***店内柱子的海报***、收银台、adipure的足球鞋墙。

我们在店内还设定了消费者线下活动，比如“姐妹照片亭”活动。消费者可以和姐妹一起到adidas的店里，使用预设的运动背景框架来拍照。然后编辑、下载到自己的装置，分享到社交网路;或者也可以直接打印出来带走，与姐妹们分享。

运动营销

主视觉——主视觉覆盖了全国53个健身房的墙壁，前台，教室，跑步区，自由力量区，更衣区，休息区，过道以及电梯。

健身房数字——在53家健身房的室内电视上播放60秒电视广告。

健身房延展——新的健身专案***“舞蹈与训练程式3”以及“跑步专案”***，一共达到超过100000目标消费者以及产品试用和促销活动。校园工作坊和渗透——全国85家高校的320位体育老师以及超过40000名学生。

最终效果

业务目标：90天内，阿迪达斯女子系列产品的实际销售率达到60%。

成果：90天内，完成了阿迪达斯女子系列产品61%的实际销售率目标。并且，还在60天内完成了“阿迪达斯女子系列明星产品***在电视广告和印刷广告中特别展示的服装产品***的实际销售率达到91%”的销售目标。最重要的是，3月份的女子系列产品的门店销售率比去年同期增长了28.4%;全线的阿迪达斯女子业务比去年增长了40%。***来源：Campaign Asia 杂志***

行为 目标：让更多的女生参与运动。

成果：在阿迪达斯2013女子整合广告结束后，根据媒介代理公司——凯络媒体的报告，与去年相比，1~24岁的中国女性的运动参与度有显著提升：

参与羽毛球运动的比例比去年增加28%;

参与篮球运动的比例比去年增加4.3%;

参与自行车的比例比去年增加6%;

参与远足或徒步运动的比例比去年增加8.9%;

参与慢跑运动的比例比去年增加7.4%;

参与游泳运动的比例比去年增加9.8%;

参与乒乓球运动的比例比去年增加4.8%;

参与瑜伽运动的比例比去年增加5.7%。

中国女性的运动参与度提升的原因可能有很多，但我们仍然相信阿迪达斯女子整合广告对运动参与度的提升有贡献。原因如下：

通过微博搜寻发现不少消费者提到“阿迪达斯和Hebe鼓励了我去做运动”。

在此整合广告期间，耐克对比去年减少了对于女性市场的传播资金投入。***凯络媒体***

根据我们所知，在整合广告期间， *** 并没有针对提升全国女性运动参与度相关专案的投入。

认知/态度

目标：让女生们相信，无论在运动前、运动时和运动后，阿迪达斯都是最适合的她们服装品牌。

成果：华通明略对3月份的整合广告推出之前一周以及结束之后一周的调研显示，阿迪达斯在女生之中的品牌特征和品牌考虑购买度的提升，是女子整合广告的直接效果。

即使这两者提升的比例很小，但意义非常重要——因为只标识了整合广告结束后一个星期内，目标受众认知和态度的转变。华通明略也在其调研报告中表示：与行业基准相比较，此提升是显著的。

品牌认知和态度的转变是需要时间的。广告活动结束后的一个星期内，目标受众的认知和态度的积极转变，表明了整合广告事实上是有效的。

女生中，品牌无提示知晓度从64%提高到69%，提高了5%***整合广告结束后一周***。

女生中，品牌考虑购买度从38%提高到41%，提高了3%***整合广告结束后一周***。

认同“品牌形象适合女性”的女生从25%提高到29%，提高了4%***整合广告结束后一周***。

阿迪达斯中国女子整合广告从销售、改变消费者认知态度和行为上的成功，使阿迪达斯全球把它当做了金牌分析案例。

更进一步说，作为提高信心的一票，阿迪达斯全球再次允许中国市场全权执行和发展的女子整合广告，广告预算也将会增加。

面对增长速度放缓的中国经济，加上竞争对手耐克最近报告出市场份额和品牌特征的下降***来源：Campaign Asia 杂志***，阿迪达斯2013女子系列整合广告的效果证明了其策略思考以及创意执行的成功。

阿迪达斯中国区市场部副总裁JensMeyer说：“在一个单一市场，无事件的年份推出这样一个只为女子而设、完全本地化且公开的电视广告战役，对阿迪达斯品牌来说迈出了巨大的一步。男子产品的销售额没有下降，而且女子产品销售额提升了，所以现在男子和女子产品线的业务份额更加平衡了。”

对于阿迪达斯中国而言，2013女子系列整合广告是一个大专案。整合广告的结果将决定阿迪达斯中国将来是否有机会继续执行针对本地创作的整合广告。幸运的是，这个整合广告是一个巨大的成功。

点评：

阿迪达斯中国女子整合广告以改变消费者认知态度和行为作为该广告运动的核心策略,唤醒中国女性的运动精神，激励她们经常运动，把运动当做生活的一部分而不只是偶尔为之。

“以姐妹之名，全倾全力”核心创意把女生们在一起运动时所拥有的快乐、友谊以及“酷”的感觉展现出来，选择SHE成员Hebe作为产品代言人，以Hebe为画面核心，可以迅速抓住受众的眼球，既呼应了产品主打年轻女性消费者的主旨，也带出产品本身所要传递的活力与时尚气息。传递出姐妹淘之间坚固的友情。在诠释友情的同时，也将鲜明的服饰设计风格和时尚的搭配方式传递给消费者。借此，将品牌与产品所要传递的理念展现在受众眼前。带出阿迪达斯的品牌精神，即"Adidas is allin"。

透过广告策略的整合传播：除了TVC，印刷和户外的创意策略的执行，在公关、网路、零售终端等，目标受众的认知和态度的积极转变，表明了整合广告事实上是有效的。阿迪达斯2013女子系列整合广告的效果

证明了其广告策略以及创意执行的成功。

——成赛

当代女性，脱离了传统的束缚与禁锢，在自己的人生舞台中体验著青春绚烂的美丽岁月，其 *** 与活力彰显无遗!该案精准定位，充分抓住了行业特性及品牌个性，以姐妹之名来引导目标群体共鸣。在全倾全力间凸显品牌核心价值，并在生活中倡导一种积极和健康的状态。同时，以适度且不喧宾夺主的形式将Hebe融入其中，甚是完美和具有较强的品牌感染性。因此，品牌案例在创作理念及形态呈现上都较为统一和完整，具有一定的类别参考价值!

——欧元宗

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CBA最厉害的女老板是谁？

如今的cba已是世界第二大的篮球联赛，在市场上仅次于美国的nba。而在CBA这样的一个满是男性的联赛中却出现了一名女性。没错，她就是广东队的老板娘，吴迪。 现如今的广东队虽说已不再是当今CBA的夺冠热门，但他们在媒体中有着极高的曝光度。之所以广东队极高的曝光度，有很大一部分原因也是因为了他们的老板娘，吴迪。

最美老板娘

吴迪是现在广东队老板陈海涛的妻子，相对于较为低调的丈夫，吴迪更愿意暴露在媒体面前，每次当广东队有比赛时，她都会去现场观战助威，这也在很大一方面提升了球队气势。并且吴迪的颜值还十分的高，虽说现在的吴迪没有那么年轻了，但是她却多了一份女性的成熟美，再加上她自身的打扮也是十分端庄得体，因此CBA最美老板娘的称呼也由此而来。

同时她也被称为CBA最厉害的女老板，带领球队非常有一套。其中最为著名的就是在当年的CBA总决赛上，当时的广东队以0比2的局势落后与当时如日中天的北京队，在比赛的第三场，当所以人都认为北京队会乘胜追击，在赢一场，为这轮系列赛画上终结的符号时，吴迪出现在了广东队的嘉宾席上，这次她是特意来为广东队加油的。而她的到来也是让广东队的气势大涨，最终广东队在第三场以大比分赢下了比赛！

最强女老板

吴迪曾大胆任用朱芳雨为球队总经理，朱芳雨是一名球员，并不懂球队管理知识，但是吴迪非常信任他，将球队的所有主权都交给了朱芳雨，这让朱芳雨非常感激他，并放出豪言：不夺冠就辞职，这在当时传出了许多流言，很多人认为朱芳雨是为她而夺冠。不过，在很多人眼中这只是朱芳雨的一玩笑之词，因为朱芳雨还原本就是广东队的总经理，为球队争取冠军只是他分内之事而已。他这样说的目的只不过是为了凸显一下自己夺冠的决心罢了。

不过这也从侧面反映出来吴迪其实对于球队的团结也是起了非常重要的作用的。现在的吴迪也是经常的出现在广东队的比赛现场，每回都是吸引了不少的球迷，而她的到来也稳定了球队的军心，帮助球队在气势上压倒了对手，她被称为CBA最强女老板也是不为过的！