多特vs纽伦堡的实力-多特vs曼城前瞻:蓝月励精图治 哈兰德能

留不住人又如何？8年狂赚2.8亿，回顾多特蒙德那些超值买卖

说到本赛季冬季转会窗口最成功的球队，大黄蜂多特蒙德必然是其中之一，他们用2000万欧元的“白菜价”击败了曼联和尤文等豪门，从萨尔茨堡红牛队得到了当红炸子鸡哈兰德。

而这名在欧冠大放异彩的19岁小将来到德甲后几乎不需要适应，首秀就替补出场上演了帽子戏法，惊艳了众人。而在接下来的两轮联赛里，他也全部完成梅开二度，尽管5日凌晨的德国杯中，多特2-3输给了不莱梅，遭到淘汰，但替补出场的哈兰德仍然取得了进球，4场比赛打进8球，并且只有19岁，哈兰德的表现已经不能只用“惊艳”来形容。

但可以预见的是，多特只会是哈兰德的一个跳板，毕竟罗伊斯式的忠诚可遇而不可求。只要没有大的意外，哈兰德必然会快速成长，早晚会成为超级豪门的囊中之物。但是，可以预见，他的身价也将随之飞速飙升，到离队之时多半已成亿元先生。既然姑娘早晚要嫁人，至少还能要的一大笔彩礼，以报多年的养育之恩。

培养小妖，留不住的时候卖个好价钱，这样的剧情对于多特来说一点也不陌生。根据转会市场网站的统计，过去8年，多特仅仅依靠卖出球员，就已经赚到了2.8亿，超强的运作能力让人赞叹。

2011年7月，刚刚拿下了德甲冠军的多特花费了550万欧元从纽伦堡队引进了21岁的京多安，以顶替离队的沙欣。在克洛普的账下，京多安快速成长，让大黄蜂球迷逐渐忘记了沙欣，他不仅成为了球队的中场核心，也在德国国家队站稳了位置。效力多特5年时间，他为球队出场157次，打进15球，帮助多特在11/12赛季卫冕了德甲冠军，还在2013年帮助多特杀进了欧冠决赛，并在决赛里打进扳平的点球。

2016年夏天，瓜迪奥拉入主曼城，蓝月亮也以2700万欧元的价钱将京多安带到了伊蒂哈德球场，5年时间，身价上涨2000万，虽没有大赚，也尝到了甜头。

如果说京多安只能算小打小闹，那么奥巴梅杨则是一次质的飞跃。2013年夏天，憾失欧冠的多特花费了1300万欧元从圣埃蒂安引进了24岁的奥巴梅杨，补强锋线实力。2014年夏天莱万离队后，奥巴梅杨扛起了攻城拔寨的重任，表现节节高升。14/15赛季，他各项赛事打进25球，到了15/16赛季，他打进25个联赛进球，仅次于莱万，成为德甲银靴，并获得了德甲赛季最佳。到了16/17赛季，他以31个联赛进球首次获得德甲金靴。

效力多特的4个半赛季，他留下了213场141球的高效表现，帮助球队3次获得德国杯冠军。2018年1月，阿森纳以6380万的高价将他带到北伦敦，相比来到多特时的1300万，4年半时间足足上涨了5080万，多特成功大赚一笔。

相比之下，关于美国队长普利西奇的操作就更加神奇了。2015年，多特将17岁的普利西奇从美国带到德甲时没有花费一分钱的转会费，但随着普利西奇的表现日渐优异，身价也在快速增长。18/19赛季，随着桑乔的横空出世，普利西奇的地位逐渐被替代，于是2019年1月，当切尔西以6400万欧元的价格求购时，多特将他送到了蓝桥。0价买入，使用4年后高价卖出，这笔运作也称得上多特生意经中的点睛之笔。

当然，上述的一切比起奥斯曼·登贝莱的故事都显得小巫见大巫。2016年夏天，多特花费了1500万欧元从法甲雷恩队引进了年仅19岁的登贝莱，期待着他和奥巴梅杨组成黑风双煞，双方签约至2021年。

首个赛季，登贝莱就展现出了过人的天赋，各项赛事为多特打进10球助攻21次，出色的表现也打动了众多豪门，其中巴萨尤其心动，失去了内马尔的他们迫切需要一名新的王储，于是便向多特求购登贝莱。而得到巴萨召唤的登贝莱也突然觉得多特庙小了，容不下自己了，非去巴萨不可，于是便闹起了离队，先是训练中和队友打架，后来干脆玩起了失踪，三十六计无所不用。

终于，忍无可忍的多特接受了巴萨1.05亿欧元还附加40%浮动条款的报价，总价值达到1.25亿欧元，将他送去了诺坎普球场。仅仅1年时间，就从他的身上赚到了超过1亿欧元，上演了一夜暴富的戏码。而如今登贝莱在巴萨伤病不断，距离预期差了一座珠穆朗玛峰，更加凸显出了多特这笔交易的精明。

在如今的多特阵中，桑乔和哈兰德这组00后组合正双星闪耀，根据德转最新的数据，桑乔的身价已经达到了1.2亿欧元，位居德甲球员之首，而多特在2017年从曼城签下他时只花了区区780万欧，这也让瓜迪奥拉后悔不已。而根据目前的发展势头，只要保持 健康 ，哈兰德身价突破亿元似乎也是时间问题。可以想象，未来多特将能够从这两人身上获取相当可观的收益。

受制于自身的经济实力，以及德甲整体大环境的影响，多特很难摆脱留不住人才的局面，注定要长期成为豪门球队的兵工厂。但通过培养球星并卖出好的价钱，让自己实现经济利益的最大化，不失为一种好的生存之道，总好过赔了夫人又折兵。同时，能够一次次抓住小妖们的红利期，掀起青春风暴，让球队始终保持着竞争力，也同样体现着多特的实力。

沃尔夫斯堡和多特蒙德的关系

沃尔夫斯堡和多特蒙德的关系的问题回答如下，两队不属于同一派系。德甲球队派系汇总，拜仁系：沙尔克04、勒沃库森、沃尔夫斯堡、纽伦堡、霍芬海姆、柏林赫塔、法兰克福；其中不得不提拜仁和柏林赫塔的关系，由于两个俱乐部的总经理是一对亲兄弟，所以拜仁和赫塔的关系相当亲密。拜仁经常会拉柏林赫塔一把，而柏林赫塔自然会投之以桃报之以李。07赛季德甲14-16轮，赫塔遭遇3连败，第17轮面对拜仁，当时拜仁领先不莱梅3分，但是净胜球不如它，这场比赛如果拜仁输球就有可能丢掉半程冠军，而赫塔要是输球就是4连败，也就是说它们都输不起，于是一场经典的0：0就这样诞生了，一个止住了3连败，另一个保住了半程冠军。再比如17赛季开始拜仁和柏林赫塔就开启了对战3连平的模式，整体节奏呈现十分和谐的步调。

多特系：不莱梅、门兴格拉德巴赫、汉诺威96、奥格斯堡、斯图加特、美因茨、弗莱堡、莱比锡红牛。关于多特系，最为津津乐道的归属于上赛季升班马的斯图加特，这支来自巴登-符腾堡州中部的125年队史的俱乐部，在上轮不乏客场4-1大胜拜仁、客场1球小胜勒沃库森、1-1逼平沃尔夫斯堡等壮举，但在面对同系球队时，也能在客场给美因茨、不莱梅、门兴送上3分大礼。谢谢仅供参考。

多特蒙德的主要赞助商是谁？为什么不像原来那样投入巨资了？

多特蒙德的猪赞助商是RAG能源公司，每年赞助1200万欧元，在德甲算是很多的了。好像还有一个赞助商是一家土耳其的商，以前是EON能源。

各球队主赞助商及赞助额详情：

1.拜仁慕尼黑（德国电信）/沙尔克04（俄罗斯Gazprom天然气公司）/沃尔夫斯堡（大众汽车）：每年赞助金额均为2000万欧元

4.多特蒙德（RAG能源公司）：每年赞助1200万欧元

5.不莱梅（花旗银行）：每年赞助950万欧元

6.柏林赫塔（德国铁路）：每年赞助800万欧元

7.斯图加特（EnBW能源）：每年赞助650万欧元

8.汉堡（阿联酋航空）：每年赞助500万欧元

9.法兰克福（法兰克福机场公司）：每年赞助400万欧元

10.纽伦堡（mister &lady jeans服装）：每年赞助300万欧元

这是2006年02月02日的新闻（可以回答为什么不再投入）：

作为德国能源界的旗舰，E.on现今已经把持了包括向鲁尔区在内的德国西部大多数地方天然气和电力的供应。从00/01赛季开始，多特蒙德俱乐部就正式和这家能源巨头建立深入合作关系，E.on成为球队主赞助商，合同为期6年，即到06年夏天截至。E.on的logo也顶替了原赞助商Oliver，出现在多特蒙德球衣的胸前。事实上，这家德国能源界的巨人在上世纪90年代末期的业绩远不如今日，在经过整合和吞并了一些小型业内企业之后的E.on在深思熟虑之后将目光盯在了当时在德甲的影响力还仅次于拜仁的鲁尔区老牌强队多特蒙德。其中一个很重要的原因就是，急需扩展在德国西部，尤其是在人口稠密、制造业发达的鲁尔区影响力的E.on看中了多特蒙德俱乐部拥有德甲最忠实和最为庞大的一群支持者，且这些支持者大都生活在离这座城市半径不超过50公里的威斯特法伦地区。通过此项赞助协议，多特蒙德获得的赞助金额比上世纪90年代中期俱乐部的黄金时代还要多，这有效阻止了俱乐部在上世纪90年代末出现的成绩滑坡。一个很明显的例子就是，刚刚获得赞助的多特蒙德队斗胆在2001年接连创下德甲转会费纪录，收购了罗西基、杨.科勒和阿莫鲁索，并成功在2001/02赛季捧起了联赛冠军的奖盘并打入当年的欧洲联盟杯的决赛。

然而世事难料，拥有鼎盛阵容的多特蒙德此后连走霉运，接连持续出现大面积伤病，加之球员老化现象严重，成绩重新开始下滑。联赛糟糕的状态又直接导致在欧洲赛事里早早就被淘汰，球队收入锐减，股票价格狂跌，而大牌球员又始终拒绝削减天文数字一般的工资，俱乐部危机开始显现。并且这种危机在近两年来愈演愈烈，现在的多特蒙德非但不再是一支强队，如果不是经过赛季之初管理层的整改和职业联盟网开一面，估计早已降级。但是通过和俱乐部最初两年的合作，E.on成功的扩大了在鲁尔区的业绩，并且收入迅速增长。随着E.on对目标市场的占领完毕，与多特蒙德的赞助协议已经越来越不重要了，更何况，这支老牌俱乐部的号召力大不如前。事实上，E.on尽管许诺在6年时间里向俱乐部提供总额估计高达4000万欧元的赞助款，但是多特蒙德却从获得这么多钱，因为他们常常无法达到附加条款里规定的成绩。

在上半赛季，多特蒙德俱乐部高层最重要的任务就是与E.on就未来的合作前景进行谈判。急需资金的俱乐部当然不想放走任何一个目前的赞助商，但是E.on坚持认为以年轻球员组成的俱乐部在竞技成绩上已经无法满足公司树立品牌和扩展业绩的需求，除非赞助金额大幅度下降。在上周经过三天的谈判之后，双方于德国时间1月31日共同宣布，2006年6月30日的赞助协议截止期后将不再继续合作。虽然E.on最终放弃了赞助对方，但是答应不管球队是否在赛季末排名进入前6名都将额外支付200万欧元，用以改善多特蒙德俱乐部的经济状况。俱乐部主席瓦兹克很沮丧也很矛盾：“这在一定程度上有利于俱乐部的经济健康，我们理解E.on最终提出的分手，但我们也感觉到这深深伤害了曾经伴随主赞助商一起走过多年的球迷的心。”

丢掉了俱乐部最重要赞助商的瓦兹克将继续头疼地“开源节流”，除了大力培养年轻球员接班外，俱乐部已将威斯特法伦球场的冠名权卖给了SIGNAL IDUNA公司。据悉，多特蒙德当地舆论已经猜测，LG或是当地某著名啤酒品牌将很有可能成为球队下赛季的主赞助商。