英超俱乐部的运营模式-英超俱乐部价值

为什么英超有六个豪门俱乐部？而其他的四大联赛的豪门相对来说较少，顶多也就三个呢？

首先，与其他联赛相比，英超联赛有很多特色。年度联赛转播权收入也是其他联赛球队，甚至其他联赛冠军球队也无法与之匹敌。主要原因是英超联赛的利益分配相对平均。俱乐部也不错，所以每支球队的实力都不大。

上层决定由经济背景决定。什么是大的？自1992/93英超联赛重组以来，共有6支球队获得联赛冠军：曼联13次;切尔西5次;阿森纳3次;曼城2次;布莱克本1次;莱斯特城1次。就冠军数量而言，曼联可以说是一个很大的，特别是在英超联赛重组的早期阶段，并且英超冠军连续获胜;在过去的十年里，曼城切尔西和其他球队疯狂地省钱并带来了联赛冠军，甚至冠军联赛冠军;他们逐渐变得富有气质，影响了传统的英超巨头，而曼联，阿森纳，利物浦等传统巨人都被新的精英球队击中，也实时跟进，不断烧钱买人，这已经形成了近年来英超联赛前六的小组模式。

由于英超联赛的时间安排和巨人的多线运营，他们往往无法通过多线作战扩大与竞争对手的分差，从而导致联赛决赛直至结束。仅在2011/12赛季英超联赛第38轮曼彻斯特城主场时间弥补最后一分钟3比2逆转胜利女王公园巡游者赢得了他们的第一个英超联赛冠军，那么你怎么能不爱英超！这也是一个令人激动的赛程和比赛过程，吸引了世界各地的许多球迷以不同的方式关注他们最喜欢的球队。正是由于这个令人兴奋的游戏过程，它将吸引许多粉丝为他们的主队欢呼，与其他球迷互动，甚至打架。即使由于广播费用而五套中央电视台放弃了英超联赛，关注英超联赛的球迷也是其他联赛无法比拟的。当然，从本赛季开始，曼城四方大杀，不输，英超并不意味着没有单一大局的可能性;至少排名前六的英超集团将在过去几年中成为两个强大的霸权格局。因为像阿森纳，利物浦和托特纳姆这样的球队已经在投资，或者现有球员的市场价值远远落后于曼城和布鲁斯。

揭秘：一家英超俱乐部有多少员工 运营完美太难

揭秘：一家英超俱乐部有多少员工 运营完美太难

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2015-10-20 15:47:00来源：界面

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西汉姆联俱乐部全家福 [保存到相册]

两年前，在西汉姆联正式签下奥林匹克球场的99年租赁合同后，“铁锤帮”球迷对这支球队的最低期望，就是待到2016-17赛季西汉姆联入驻这座新球场时，他们的球队仍然是英超联赛的一员。至少目前看来，东伦敦球迷可以暂时放心了，自克罗地亚人比利奇重回博林球场(亦称厄普顿公园球场)后，自带“混不吝”属性的西汉姆联，又找回了曾经乱战之王的感觉。

本赛季迄今，西汉姆联拿下5胜2平2负的战绩，位列联赛第4。对于这支擅长开局、气势为先的球队而言，这与上赛季同期的情况几乎雷同：2014-15赛季前9轮，“铁锤帮”5胜1平3负，同样名列第4。不过，虽然战绩相似，但新赛季的西汉姆联无疑在比利奇的带领下更上一层楼。要知道，在本赛季西汉姆联拿下的17分里，有足足13分都来自客场，其中他们战胜的对手，甚至包括阿森纳、利物浦和曼城。短短一年之间，西汉姆联就从去季前9轮客场只拿4分的“软柿子”，蜕变为今季开局英超客场战绩最好的“硬骨头”。

当然，西汉姆联若想继续保持在欧战区，就必须把主场战绩也提高上去。况且，这也是球队在博林球场的最后一季，从1904年到2016年，西汉姆联一直是这里的主人，他们理应为这座球场留下完美的句点。

本赛季开打前，为了向博林球场致敬，茵宝特意为西汉姆联的球衣绣上了“博林球场，1904-2016”的字样，而球队队徽也被处理为金色。同样，趁着全队正享受着不俗战绩的快乐，西汉姆联俱乐部高层也不甘落后，就在上周，他们组织俱乐部所有员工拍摄了在这座球场的最后一次全家福。而这，也是一张特殊的全家福。

说到全家福，其实并非新奇的话题。新赛季开打前或开局阶段，每家俱乐部都会拍摄官方全家福：上赛季拿冠军的摆上奖杯，有正装赞助商的得拍两版，赶上啤酒节的话也不能忘了酒杯。当然，主角终究是一线队球员、一线队教练、俱乐部高层以及明媚的阳光，满打满算，30多个人完成这一套程序。

不过在上周，西汉姆联俱乐部却打破了这些标准程序，为了珍存在博林球场的最后记忆，“铁锤帮”高层将所有员工都叫到了全家福的拍摄现场——从一线队球员、青年队球员到球场管理人员以及票务人员，西汉姆联的2015-16赛季全家福，囊括了俱乐部所有雇员，足足268人！

这268人的具体人员分布如下：

俱乐部高层3人、一线队球员29人、一线队教练团队23人、俱乐部工作人员15人、医疗保障38人、总监3人、慈善基金会15人、球场管理2人、授权商品12人、青少年学习中心2人、训练场管理1人、现球场票务11人、电子通讯2人、新球场票务6人、警卫保安3人、社交9人、比赛日服务14人、市场公关11人、球场维护11人、青训学院球员34人、俱乐部秘书1人。

如此规模的全家福，足以体现英格兰顶级俱乐部在近几十年的跳跃式发展。要知道，在1961年托特纳姆热刺拍摄的完整版全家福中，所有员工的数量只是94人而已。不过可以预见的是，西汉姆联俱乐部的员工数绝不是英超最多的，毕竟在英超年均赞助收入排名中，这支球队仅排名中游，遂在俱乐部规模乃至业务领域都无法与曼城、曼联、阿森纳、切尔西以及利物浦等世界级豪门相提并论。

值得一提的是，上赛季惊险保级、继续维持德甲全勤的汉堡俱乐部，也在不久之前拍摄了完整版全家福，他们的员工数为299人，稍稍超过了西汉姆联。或许在未来，完整版全家福也将成为世界足坛新的潮流。

足球俱乐部靠什么挣钱？

一支足球联队靠什么挣钱啊？给那么多球员发工资，钱从哪来呀

一支足球联队靠什么挣钱啊？给那么多球员发工资，钱从哪来呀首先是球队老板，就像曼城的阿拉伯财团，老板有钱自然支配给俱乐部的钱就多！当然也不可能想多少就多少，老板还想赚钱呢！然后是赞助商，各种各样，内裤说不定都有赞助，还有个是球衣上的标志，球队名气越大自然赞助费更多！比如曼联，他们球衣前的标志，卖到1.5亿！然后就是联赛获胜奖金，杯赛奖金，所以为什么各个球队都想去欧冠，参加了就可以获得转播费呀！赢了还有奖金！所以转播费也是球队的一笔收入！还有球衣销售，一个球队有个球星就光卖他的球衣都是一笔不小的数字！C罗皇马，他的球衣在几天之内卖了上万件，门票，写不下了！希采纳！

足球队靠什么盈利、赚钱在职业足球发达的欧美国家，俱乐部的收入一般是通过门票、会员费、电视转播费、广告、赞助费、商品销售及特许经营、转会费、发行股票、**及经营第三产业等渠道。在欧洲的足球俱乐部中，门票是最基本最稳定的收入来源，平均占总收入的38％，电视转播费次之，占29％，其他的商业开发共占33％。在重视对传统资金来源渠道的挖掘(如提高对票房价值和主场经营的重视)的

同时，通过发行股票改制上市及销售电视转播权是国外足球俱乐部目前最重要的两大融资手段。

品牌型盈利模式

将俱乐部的品牌推广到其它产业领域，典型就是曼联。通过经营范围的扩大，经营额一直在各大俱乐部间名列前茅。曼联所涉足的领域已经不仅仅局限于和足球有关的领域，也不单是销售俱乐部球衫和纪念品等产品，其业务已经扩充套件到储蓄及抵押贷款等金融和住宅保险、汽车保险及旅行保险等领域。

偶像型盈利模式

以钜额资金网罗绿茵巨星，从而拥有了球星肖像权，在出售偶像球员产品的同时，从广告中提取大量的资金，还可以吸引赞助商，皇家马德里俱乐部创造了足坛上的奇迹。皇马力推偶像球星：从劳尔、菲戈、齐达内、卡洛斯和罗纳尔多，到贝克汉姆、C罗、贝尔，个个身价数千万美元，但俱乐部仅凭卖他们的球衣就能把成本收回来。如2000年以6750万美元的天价引进法国人齐达内，该赛季俱乐部仅球衣收就达8520万美元。

融资型盈利模式

通过股市筹集资金及集体出售电视转播权是目前国外足球俱乐部融资的两大手段。而一贯以财务制度审慎著称的德甲球队对俱乐部经营模式开始了新的探索，在多特蒙德股份上市后，拜仁正在积极领导一种全新的“赞助商融资经营模式”。拜仁俱乐部与阿迪达斯公司将签署协议，阿迪达斯投入资金为6950万美元，占有拜仁慕尼黑股份公司10％的股份，合作年限35年。此外，还把同拜仁的赞助合同延长，这意味着每年还会给拜仁带来2000万马克收入。

销售型盈利模式

有着“绿茵兵工厂”之称的阿贾克斯俱乐部以善于培养年轻球员而闻名于世界足坛，将有潜力的球员出售给豪门球队以赚取钜额转会费是俱乐部的重要收入来源，类似的还有意甲的亚特兰大、佩鲁贾、切沃等中小俱乐部。国外足球俱乐部的盈利模式各具特色，各有利弊。

足球俱乐部怎么挣钱足球俱乐部的主要收入是门票和电视转播权，而大俱乐部像皇马曼联等还有冠军联赛奖金和赞助商的投入，拿到冠军联赛冠军就可以得到3000万欧元，像切尔西的赞助商合同5年9000万。总之，足球俱乐部还是很赚钱的。

国内足球俱乐部靠什么赚钱企业赞助费,广告费,门票分成,冠名费以及球员买卖.

足球俱乐部的商业模式靠什么赚钱足球基本都是投资的多，要盈利比较难，只有靠球员身价提升后的买卖。更重要是靠冠名队伍的新闻价值，提高本品牌的知名度，促进企业品牌下其他产品、服务知名度的提升，从而带来经济效益、社会效益，好像恒大，很多喜欢足球的人心理会倾向于买恒大的其他产品，房子理财水等等，带动一系列的业务发展。

中国足球俱乐部如何挣钱？足球俱乐部绝大多数亏钱，但是投资人会在其他地方获取利益，比如结交人脉，广告效益，政策便利等…

足球俱乐部到底赚不赚钱要打出成绩的足球俱乐部肯定挣钱啊，大量的商业赞助，球票出售，转播权，球星的商业价值，但是成绩平平没什么明星的中下游俱乐部必须有好的管理，控制好球员工资成本和比赛成本才能盈利。

足球球队如何盈利补充一下楼上的。一般俱乐部的话主要收入来源是靠电视转播，这个占了很大一部分。其次有门票收入，广告赞助，球队的相关纪念品，出售球员，英超的话，冠军奖金也很多，比如拿到禒超冠军的话，足协会奖励冠军球队1500万欧元，还有足总杯奖金，联赛杯奖金，欧冠奖金。

中国足球俱乐部靠什么挣钱？企业赞助费,广告费,门票分成,冠名费以及球员买卖.

为什么大部分的职业足球俱乐部没有办法盈利首先，大部分投资职业足球俱乐部的投资方，看重的是足球的市场带来的广告效应，并不是直接用俱乐部赚钱。所以他们的所作所为当然不是去让俱乐部盈利赚钱。

其次，经营俱乐部的花销很大，想取得好成绩的球队投资会更大。俱乐部的资金来源，除去投资人的砸钱和有些俱乐部独有的会员费，就只剩广告、球票、转播费、卖球员的收益和比赛奖金，一般这些钱相比花销根本不够。所以客观说，俱乐部很难盈利。

还有个有意思的现象。豪门球队成绩好，收益多，但花销更大；还有一些小俱乐部，靠卖球员赚了一些钱，但它们的成绩往往不好，其他收益不好，总收入仅能能维持青训的发展或球队基本建设（我最服南安普顿和荷甲、葡超）。青训好的豪门最滋润，比如巅峰巴萨和近两年的皇马，但也总会有花完的一天。这一点德甲（青训财政）和英超（收视分红制）做的最好俱乐部给投资方在其主业上带来的利益是巨大的。为了这个利益的最大化，投资方会竭尽全力地压榨俱乐部的盈利，充分利用每一分的资源。

谁知到皇马、曼联以及拜仁的具体管理以及经营模式？

皇马是会员制，每个会员都是股东，主席则是会员投票选出，然后主席向社会聘用各个职位的人员。老板就是大拿，想干啥就干啥，也就今年佛拉伦蒂诺才开始不管球队管理的。

曼联像一个私人公司，老板就是最大股东，几乎整个俱乐部都是老板的。但是曼联的运营更职业，各司其职，主教练对于球队管理方面拥有全部的权利，包括转会和签合同，都是主教练的意思。

拜仁没有曼联的商业化和皇马的会员制，你可以把前两家加起来除以二理解。

注：英超的主教练拥有的至高权利，不是主席管不着，只是一个不成文的规矩，这是传统，放倒别的地方没这说法。

具体管理模式和经营模式中国根本学不来，压根没法学。