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nba总决赛最前面座位-nba总决赛最前面座位是什么

十月份的NBA中国赛门票多少钱

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2019年NBA中国赛的比赛双方为洛杉矶湖人与布鲁克林篮网,时间地点为10月10日上海站,10月12日深圳站。其中NBA中国赛票价和座位图如下:

扩展资料:

国职业篮球联赛(National Basketball Association),简称NBA,是由北美三十支队伍组成的男子职业篮球联盟,汇集了世界上最顶级的球员, 是世界水平最高篮球赛事。? 是美国四大职业体育联盟之一。?

每年10月份季前赛,常规赛,4月份季后赛,6月份总决赛。

NBA一共有30支球队分为东部联盟和西部联盟,每个联盟又被划分为3个赛区,各赛区由5支球队组成。

每个赛季结束后下赛季开始前,会举行NBA选秀,选秀后有各球队新秀夏季联赛,常规赛,季前赛通常在十月份打响。(季前赛包含NBA海外赛和NBA中国赛)

其中在2月份有一项特殊的表演赛事NBA全明星赛,常规赛结束后,4月份东部和西部联盟分别由前八名进入季后赛,决出东西部冠军,晋级6月份NBA总决赛。

湖人总决赛边上的观众是谁

从以前的主场论坛中心到现在的斯台普斯中心,三度奥斯卡影帝尼克尔森手中拥有的湖人季票已经可以办一个展览了。三十余年对湖人的支持,使得他完全有资格捧起“‘湖蜜’终身成就奖”的奖杯。尼克尔森与其他球迷最大的不同之处在于,他对湖人的支持纯到极致:他敢对裁判大呼小叫,不停骚扰对方的球员与教练,垃圾话不断;他还是个不分主客场,有时间就要跟着球队四处跑的“空中飞人”。

“杰克·尼克尔森座位”是一个专有名词,指的是场边第一排、记录台和主队替补之间最正中的那个座位。名词的由来就是杰克·尼克尔森,作为湖人球迷,他从不间断地购买内场球票。曾经在一次叫板裁判后,尼克尔森说:“我是花了大价钱买下这个座位的。这是NBA,你能命令我坐下不说话吗?”

“他是我多年的好友,他把篮球看得比任何事都重,他对湖人队是如此着迷,从我上世纪70年代在湖人工作时他就已经众所周知了。” 湖人前主帅帕特·莱利在评价尼克尔森时如是说道,“同时,他还是一个真正的球迷。他并不是那种突然出现在场边,然后就离开的明星,他来这里就是为了享受篮球,真正意义上地享受这项运动。”

尼克尔森的“湖蜜”历史已然成为如今NBA中的一个,而且这个绝不仅仅发生在球场边。尼克尔森的工作日程完全是按照湖人队的比赛赛程制定的,也正是因此才创造了他那近乎完美的“出场纪录”。另外关于他排斥其他球队的故事也在四处流传,今年的奥斯卡最佳影片《无间道风云》是一部有着浓厚波士顿背景的**,据说在整部影片中尼克尔森拒绝任何与凯尔特人有关的东西与自己同时出现在荧屏上。不管这消息是真是,但类似于这样的故事只会让尼克尔森身上所具备的湖人球迷的色彩更加浓重。

当选第一“湖蜜”后尼克尔森有什么样的感想呢,通过他的发言人,他给出了一句简单但富有深意的答复:“他(尼克尔森)对于能够当选荣幸之致,他惟一的希望就是能这样与湖人一起走下去,直至永远。”

“NBA历史上十大魔鬼主场”都是哪里

NBA 10大魔鬼主场

1 简陋

巴尔的摩队主场

1947-48赛季开始前,BAA(NBA的前身)的各支球队都把主场安排在大型体育馆里,纽约尼克斯队更是把主场设在麦迪逊广场花园球馆,但是却有一支球队例外,那就是当年的冠军巴尔的摩队,他们没有一个好的体育馆,主场设在一个昏暗的礼堂(由于年代过于久远,已经无法准确地查到这个礼堂的名字),而且礼堂坐落在巴尔的摩最穷的一个区,连队的老板、绰号“乡下人”的恩布里也自嘲说:“那里简直就是一个垃圾场。就算坐满了人,再把过道都坐上人,也只是能容纳4000名观众。”

队的教练兼球员吉纳特也说:“我可以告诉你这个球场有多么糟糕,如果这个地方不做篮球场的话,那就只能堆放垃圾了。”

其实,这个所谓的礼堂当时只是一个供附近居民使用的旱冰场,虽然也是木质地板,但当人们在场上滑完旱冰,第二天这里再举行篮球赛时,地板就已经粗糙不堪了。

然而,这样的球场也给了队一个优势,那就是其他球队无法适应这样简陋的球馆,客队很难在这里取得胜利。队在常规赛主场取得了17胜7负的战绩,到了季后赛更是6场主场比赛全胜,并且最终在主场夺得了当赛季的总冠军。

 2牛铃

ARCO球馆

2002年季后赛,国王队老板马鲁夫兄弟发给了球迷一件新式武器——牛铃。牛铃本来只是为了识别本家牛的一个铃铛,但用到球场上发出的噪音却足以让人的耳朵暂时失聪。

国王对爵士的季后赛首轮,国王队送出了400个牛铃,结果国王3比1淘汰了爵士;第二轮对小牛的比赛,牛铃就变成了800个,国王4比1大胜小牛;到了西部决赛,牛铃变成了4000个,如果不是因为一些意外(裁判在后三场比赛中的连续误判),最终晋级总决赛的很有可能是有了牛铃帮助的国王队。

据测算,当800个牛铃响起时,噪音可以达到126分贝,试想一下,如果是4000个牛铃同时响起,会是一种什么样的情况。

“我不想讨论球迷的做法,”加州大学听力学主任罗伯特·斯维特沃说,“但这真的是难以置信,因为这个声音足以让人的耳朵暂时失聪。长时间处于这种声音之中,肯定会对听力造成损伤。”

对此,国王队老板格文·马鲁夫说:“这种对于NBA来讲是非常好的,如果你不喜欢这个,你就不是一个真正的球迷。”

 3 篮圈

联合中心

上世纪九十年代的公牛队打破了联盟里“中锋决定胜负”的定论,在只有三流中锋朗利的情况下完成了第二波三连冠。不过,公牛队还有一项数据是隐藏在三连冠背后的,那就是篮板。

公牛队主场联合中心的篮圈和篮板固定得特别紧——这意味着砸在篮筐上弹出的球会飞得更远一些,而这正是针对球队弱点特别设计的。因为朗利等人只是内线的肉柱子,挡人、卡位才是他们的本职工作。在篮板的争夺上,内线只有“大虫”罗德曼可用,针对罗德曼移动性强的特点,加紧对篮圈的固定,可以帮助罗德曼增强对长距离篮板球的控制。

罗德曼在芝加哥的三个赛季里,公牛队平均每场比对手多抢5.5个篮板,而在他来的前一个赛季,公牛队平均每场比对手少1个篮板。尤其值得一提的是,乔丹和罗德曼同队的三年时间里,乔丹场均篮板为6.6、5.9和5.8个,而乔丹职业生涯的场均篮板数为6.2个。皮蓬与罗德曼同队的三年场均篮板分别为6.4、6.5和5.2个,而他职业生涯的场均篮板数为6.6个。由此可见,公牛队在长距离篮板上的加强,并没有太多地削弱乔丹和皮蓬的篮板能力,只是让对手的篮板变少而已。

这种此消彼长的做法,得到的回报就是总冠军奖杯。

4 篮网

美西球馆

太阳队是一支具有小球传统的球队。1987-88赛季,凯文·约翰逊来到太阳队,很快成为全联盟最优秀的控卫之一;1996-赛季,基德又来了;2001年太阳队用基德换来了马布里;送走马布里后,太阳又迎回了纳什。

小球战术的一个特点就是快,我们经常看到太阳用3至5秒就可以完成一次进攻,靠的就是纳什长传,马里昂、巴博萨等人在前场接球扣篮或者上篮,而这时对方球员的退防甚至刚刚才回到半场。

太阳队能够迅速快攻的一个主要原因就是太阳队主场的篮网下端开口较大,这样客队得分后,球下落的速度会更快,利用这个时间差,太阳队可以快速发出后场球给组织后卫,而其他球员只需要快下就可以了。

5野蛮的职业观众

战争纪念体育馆

拉丘兹民族队的主场战争纪念体育馆在上世纪六十年代是NBA球员最不想去打客队比赛的地方。锡拉丘兹的观众被称为野蛮的职业观众,如果他们对比赛的结果不满意,甚至会冲到场内质问裁判,更有甚者还会殴打对方球员。

尤其是对当时的冠军波士顿凯尔特人队,锡拉丘兹的观众更是“情有独钟”,基本上每次凯尔特人队前来比赛,都会受到球迷的“优待”,很多时候不得不请警察来保护客队的球员。有一次凯尔特人队的球员在当地警察的护送下逃离现场,一名队员对身边的警察说:“你没有看见刚才那个球迷在向我扔东西吗?”警察说:“看见了。”“那你为什么不管呢?”球员质问道。没想到警察却说:“管什么,你活该!”

锡拉丘兹民族队在1963年更名为费城76人队,此前球队1950年至1963年在战争纪念体育馆共进行了462场比赛,总战绩351胜111负,胜率高达75.9%,在对阵当时联盟霸主波士顿凯尔特人队时,83场比赛57胜26负。在这样高的胜率背后,主场观众的威力起了很大的作用。

 

美国NBA一般的常规赛入场门票要多少钱?季后赛和总决赛呢?

NBA各球队的门票价格按各赛场位置区的优劣远近由几美元到200-300美元不等。季后赛的票价较常规赛要高一些。门票收入分配如下:常规赛阶段,每场比赛的门票收入6%上缴NBA,客队不从门票收入中提成;季后赛阶段,每场比赛门票收入的45%(税后利润)上缴NBA。NBA用这笔钱给参加季后赛的球队发出场费(奖励),给临场裁判、赛区工作人员报销差旅费和补助等。

美国职业篮球联赛(NBA)由于连续第二年涨价,如今已变成美国门票最昂贵的体育联赛,平均达到51美元02美分(相当于420元人民币),也因此造成球场上座率明显下降。

通常门票涨价是因为新场馆的开张,比如去年开张5个场馆造成门票上涨14%。但新赛季的NBA没有新场馆,而29支球队中还有19支球队的门票价格已达到了平均价,致使至今只有11支球队销售了所有的主场门票,而丹佛金块队、休斯顿火箭队和达拉斯小牛队的门票则受到特别冷落,本赛季主场大多不足12000人。

在门票上涨4·3%后,新赛季的NBA成为第一个门票突破50美元的联赛;相比之下,美式足球门票为48·美元,冰球门票47·69美元,而棒球门票只有16·65美元。

纽约尼克斯队是少数每个主场都爆满的球队,门票自然最昂贵,平均达91·15美元;其次是洛杉矶湖人队(87·69美元)和波特兰开拓者队(70·43美元)。华盛顿奇才队从第二跌落到第六(60·46美元),而密尔沃基雄鹿队的门票最便宜,平均33·16美元。

NBA总裁斯特恩在前年赛季劳资纠纷后推出新招,每支球队每场比赛必须保证有500张票价10美元或者以下的门票。这项措施目前比较见效,许多其它联赛也都因此仿效,棒球和冰球联赛甚至推出家庭门票、停车和伙食“套餐”,价值不足80美元

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